medvindpersonal |

Effektiv HR-støtte – Få hjelp med oppsigelser, permittering, sykefravær og rekruttering

medvindpersonal 20 September, 2024

Har du spørsmål om oppsigelser, permittering, sykefravær eller rekruttering? Mange bedrifter står overfor utfordringer knyttet til å håndtere slike HR-prosesser, særlig i perioder med økonomisk usikkerhet. Hos Medvind Personal tilbyr vi fleksible og skreddersydde HR-løsninger som gir deg tilgang til et erfarent HR-team når du trenger det mest.

Oppsigelser, kontrakter og lovpålagte forpliktelser

Bedrifter lurer ofte på hvordan de skal håndtere oppsigelser, kontrakter, og lovpålagte forpliktelser på en korrekt og profesjonell måte. Hos Medvind Personal kan vi gi deg rådgivning og støtte i hele prosessen, slik at du sikrer at alle lovkrav blir oppfylt, og at prosessen håndteres på en ryddig og respektfull måte.

Vanlige spørsmål vi bistår med:

Hvordan håndtere en oppsigelse korrekt?
Hva bør en arbeidskontrakt inneholde?
Hvordan sikre at bedriften oppfyller alle lovpålagte forpliktelser?

Permittering og sykefravær – Få hjelp med komplekse personalspørsmål

Permittering og sykefravær kan være krevende å håndtere, og det er viktig å forstå reglene knyttet til disse områdene. Vi hjelper deg med å sikre at du følger riktige prosedyrer, samtidig som vi gir deg veiledning om hvordan du kan følge opp sykmeldte ansatte på en god måte.

Vanlige spørsmål inkluderer:

Hvordan gjennomføre en permittering korrekt?
Hva er reglene for sykefravær og oppfølging av sykmeldte ansatte?
Hvordan håndtere langtidsfravær?

Med vår erfaring kan du være trygg på at du får profesjonell veiledning i alle typer personalrelaterte spørsmål.

HR-strategi – Utvikle en bærekraftig HR-struktur

Mange bedrifter lurer på hvordan de kan utvikle en langsiktig HR-strategi som støtter forretningsmålene. En god HR-strategi er avgjørende for å sikre vekst og utvikling. Vi hjelper deg med å bygge en effektiv HR-struktur som passer din bedrift, enten du trenger bistand med medarbeiderutvikling, lederutvikling eller organisasjonsutvikling.

Rekruttering – Finn de riktige kandidatene

Rekruttering kan være tidkrevende og utfordrende for mange bedrifter. Vi hjelper deg med å finne de beste kandidatene for din bedrift gjennom en grundig rekrutteringsprosess. Med vår ekspertise kan du sikre at du får riktig person på rett plass, raskt og effektivt.

Fleksibel HR-støtte – Når du trenger det mest

Har du behov for midlertidig HR-assistanse eller støtte i spesifikke HR-prosjekter? Medvind Personal tilbyr både HR for Hire og prosjektbasert HR-bistand. Dette gir deg fleksibiliteten til å tilpasse HR-støtten etter dine behov, uten å måtte ansette fulltids HR-personell.

Fordelene med å velge Medvind Personal

Erfaring: Få bistand fra et erfarent HR-team med bred kompetanse innen rekruttering, personalhåndtering og HR-strategi.
Fleksibilitet: Vi tilpasser våre tjenester til dine behov, enten du trenger hjelp i en kort periode eller kontinuerlig støtte.
Kostnadseffektivitet: Unngå å ansette fulltids HR-personell ved å få tilgang til spesialkompetanse når det trengs.

Les mer om våre HR-tjenester her.

Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat

Uansett hvilke HR-utfordringer du står overfor, kan Medvind Personal bistå med skreddersydde løsninger. Kontakt oss i dag for å lære mer om hvordan vi kan hjelpe deg med rekruttering, personalhåndtering, oppsigelser, permittering og sykefravær.

Lederutvikling – Konflikter og vanskelige samtaler

medvindpersonal 14 May, 2024

Vi unngår gjerne konflikt!

I livet står vi overfor en rekke utfordringer og problemer knyttet til våre mellommenneskelige relasjoner og kommunikasjon. Mesteparten av tiden ønsker vi å unngå disse konfliktene og håper at de forsvinner av seg selv. Heldigvis skjer dette ofte, og vi kan gå videre uten å adressere problemet direkte. Denne reaksjonen er helt naturlig da de fleste av oss søker aksept og forsøker å unngå ubehagelige situasjoner. Men det å unngå å ta tak i problemene kan føre til tap av kontroll over situasjonen.

Som enkeltperson har vi alltid muligheten til å velge om vi vil konfrontere situasjonen eller ikke, og vi står kun ansvarlige overfor oss selv. Men som ledere i en organisasjon er vi underlagt organisasjonens overordnede kontekst. Det er vår plikt å vurdere hva som må gjøres i enhver situasjon og handle deretter.

Hva kan en ekstern konsulent bidra med?

I lederutvikling blir konsulenter ofte engasjert når konflikter har pågått over lang tid og nærmer seg et uløselig punkt, med mindre drastiske tiltak som oppsigelser eller omorganisering blir gjennomført.

To eksempler:

En ny leder kan bli bedt om å avslutte arbeidsforholdet til person A, som angivelig har skapt et dårlig arbeidsmiljø. Ved nærmere undersøkelse av situasjonen oppdages det ofte at tidligere ledere har forsøkt å løse problemet ved å flytte personen rundt i avdelingen og fjerne ansvarsområder, men uten å gi tydelige tilbakemeldinger på problematferden. I slike tilfeller omdefineres oppdraget til å fokusere på lederutvikling, der lederen coaches i å gi konstruktive tilbakemeldinger og arbeide med utviklingen av person A, med vurdering av oppsigelse som en mulighet senere.

I et annet eksempel kan et lederutviklingsoppdrag for et team som sliter med å samarbeide effektivt om en ny strategi, avdekke underliggende problemer med kommunikasjon og holdninger i teamet. Dette kan kreve en tilbakevending til grunnleggende team- og lederutvikling for å adressere problemene med kommunikasjon og holdninger. Dette inkluderer individuelle samtaler med teammedlemmene for å identifisere uakseptabel oppførsel som har blitt tolerert over lang tid av lederen. Deretter kan lederen gis verktøy og trening for å håndtere slike utfordrende situasjoner.

Hva fikk lederen ut av samarbeidet med konsulenten?

I begge eksemplene ligger problemet ikke nødvendigvis i at lederen mangler kompetanse eller god vilje, men heller i mangelen på effektive ledelsesverktøy for å håndtere utfordringene. Gjennom målrettet lederutvikling kan ledere bli bevisste på sine reaksjoner i slike situasjoner og trene på å håndtere dem på en konstruktiv måte, i en trygg setting blant andre ledere.

Ta kontakt med oss hvis du ønsker å vite mer om Lederutvikling. Medvind Personal tilbyr skreddersydde lederutviklingsprogram som fokuserer på å øke din bevissthet og styrke dine ferdigheter som leder.

Les mer våre tjenester om Lederutvikling, teamutvikling, talentutvikling, endringsledelse og ledercoaching.

7 fordeler for små og mellomstore bedrifter ved å leie inn HR- tjenester

medvindpersonal 6 December, 2023

Det er flere fordeler med å leie inn HR- tjenester for små og mellomstore bedrifter. Her nevner vi 7 grunner:

1. Ekspertise og erfaring:

HR-konsulentbyråer har ofte erfarne fagfolk med spesialisert kunnskap innenfor ulike områder av menneskelige ressurser. Dette gir bedriften tilgang til fagfolk med oppdatert
kunnskap og erfaring, selv om de ikke har ressursene til å ansette slike eksperter på heltid.

2. Kostnadseffektivitet:

Å leie inn HR-tjenester kan være kostnadseffektivt sammenlignet med å opprettholde en intern HR-avdeling. Bedriften betaler kun for de tjenestene de trenger når de trenger
dem, og det eliminerer kostnadene knyttet til å ansette og trene internt personell.

3. Fokus på kjernevirksomheten:

Ved å outsource HR-tjenester kan små og mellomstore bedrifter frigjøre ressurser og fokusere mer på sin kjernevirksomhet. Dette kan øke produktiviteten og forbedre
bedriftens resultater.

4. Compliance og risikohåndtering:

HR-konsulenter er ofte oppdatert på arbeidslover og regelverk. De kan hjelpe bedriften med å sikre at den overholder gjeldende lover og forskrifter, noe som reduserer
risikoen for juridiske problemer.

5. Rekruttering:

Konsulentbyråer kan ta hele rekrutteringen fra A-Å, eller kun deler av prosessen. Dette sparer tid og ressurser for bedriften og kan føre til bedre ansettelsesbeslutninger. Konsulenten
er gjerne sertifisert i ulike testverktøy som vil bidra til en mer profesjonell prosess.

6. Opplæring og utvikling:

HR-konsulenter kan bidra til å lage en strategi for kompetanseutvikling i bedriften. Dette kan være spesielt nyttig for å forbedre ansattes ferdigheter og øke produktiviteten
i tråd med bedriftens mål.

7. Skalerbarhet:

Ved å leie inn HR-tjenester kan små og mellomstore bedrifter enkelt skalere opp eller ned etter behov. Dette er spesielt nyttig i perioder med vekst eller nedgang i virksomheten.

Les mer om våre HR-Tjenester

Kontakt oss for en uforpliktende prat om hva vi kan hjelpe deg med i din bedrift!

Hvordan håndtere overgangsalderens innvirkning på kvinner i arbeidslivet

medvindpersonal 13 November, 2023

Har du følt deg trett, glemsk og grinete, eller opplever du at du har en kvinnelig kollega som er det?

Overgangsalderen, som er en naturlig del av enhver kvinnes livsreise, bringer med seg en rekke fysiske og følelsesmessige endringer. Overgangen kan påvirke kvinners jobbytelse og generelle trivsel på arbeidsplassen, og rammer en stor andel kvinner etter 40 års alderen i mer eller mindre grad.

Her kommer noen tips om hva du som kvinne kan gjøre, og hva du som arbeidsgiver kan bidra med for å ta vare på dine kvinnelige medarbeidere som gjennomgår dette.

Fysiske symptomer og produktivitet:

Overgangsalderen bringer ofte med seg fysiske symptomer som hete- og svettetokter, søvnproblemer mm. Dette kan føre til søvnmangel og redusert energi, og noen ganger en følelse av “hjernetåke, som igjen kan påvirke arbeidsproduktiviteten.

Ta kontakt med din fastlege, det er god hjelp å få. Det er ingen grunn til å lide seg gjennom dagene. Som arbeidsgiver kan du vurdere å tilby fleksible arbeidstider eller muligheter for hjemmekontor for å hjelpe kvinner med å håndtere disse utfordringene.

Emosjonelle utfordringer:

Overgangsalderen kan også føre til følelsesmessige svingninger, nedstemthet, angst og til og med økt irritabilitet. Dette kan påvirke en kvinnelig ansatts mentale velvære og samarbeidsevner. Åpen kommunikasjon og støtte fra kollegaer og ledelse er avgjørende for å hjelpe kvinner med å håndtere disse følelsesmessige utfordringene.

Fremme et støttende arbeidsmiljø:

Endringene kommer gradvis og starter gjerne før vi selv er klar over at vi er i overgangsalderen. For å støtte kvinner i denne livsfasen kan arbeidsplassen vurdere å tilby opplysende opplæringsprogrammer om overgangsalder og tilrettelegging for korte pauser. En inkluderende og forståelsesfull bedriftskultur, der ansatte føler seg trygge på å dele eventuelle utfordringer, er også viktig.

Regelmessig mosjon

Reduserer hetetokter og søvnproblemer
Lindrer følelsesmessige symptomer
Forbedrer kognitiv funksjon
Øker energinivået

Masse nyttig og fin informasjon finner du i boken Hetetokter & kalde fakta som Gynekolog Helena Enger har gitt ut. Vil du fordype deg enda mer er programmet Hjernen i overgangsalderen i NRKs arkiver å anbefale. Mer om forskning og informasjon finner du på nettsteder som “The North American Menopause Society” (NAMS).

Arbeidsmiljøutvalg (AMU) og verneombud – Nye krav for bedrifter

medvindpersonal 26 September, 2023

Fra og med 1. januar 2024 vil terskelen for opprettelse av Verneombud og Arbeidsmiljøutvalg, bedre kjent som AMU, bli endret i henhold til arbeidsmiljøloven.
Som mange er klar over har tidligere krav vært at bedrifter med 10 eller flere ansatte måtte utpeke et verneombud, mens bedrifter med 50 eller flere ansatte var pålagt å etablere et AMU. Nå har det blitt vedtatt at disse tersklene skal senkes, noe som vil bety endring for mange organisasjoner.

Hva vil gjelde fra 1. januar 2024?

Verneombud fra 5 ansatte
AMU fra 30 ansatte

Dette betyr at flere mindre bedrifter nå vil være forpliktet til å ha et verneombud eller opprette et
AMU for å ivareta arbeidsmiljøet og sikkerheten til sine ansatte.

Opplæringsplikt

Som en naturlig følge av denne lovendringen, vil mange ansatte måtte gjennomgå lovpålagt opplæring for å skaffe seg den nødvendige kompetansen som kreves for å inneha disse vervene. I tillegg er oppstarten av slike utvalg en kompleks prosess, og det er viktig å være klar over de spesifikke ansvarsområdene og oppgavene som må utføres.

Trenger du bistand?

Vi i Medvind Personal ønsker å tilby vår ekspertise og erfaring for å hjelpe bedrifter med å tilpasse seg disse endringene. Vi har lang og bred erfaring med oppstart og oppfølging av verneombud og AMU som gjør oss i stand til å veilede bedrifter gjennom denne overgangen på en smidig og effektiv måte.
Vårt team kan også delta aktivt som medlemmer i AMU for å sikre at alle prosesser følger lovpålagte retningslinjer og at de ansattes rettigheter og sikkerhet blir ivaretatt på best mulig måte.

Våre HR-konsulenter har derfor utviklet tre unike AMU-pakker, tilpasset ulike behov og budsjetter.

1. AMU Oppstartsplan

Ideell for bedrifter med 30-50 ansatte
Juridisk veiledning og dokumentasjon for opprettelse av AMU
Oppfølging for AMU-medlemmer i deres roller og ansvar
Nødvendig veiledning for å komme i gang
Rask og enkel opprettelse av AMU

2. AMU Optimaliseringspakke

Skreddersydd for bedrifter som allerede har et AMU på plass
Evaluering og optimalisering av eksisterende AMU-struktur og praksis
Implementering av forbedringer og bedre HMS-resultater
Vi sørger for at du følger beste praksis

3. AMU Masterpakke

En omfattende løsning for bedrifter som ønsker en komplett AMU-tjeneste
Opprettelse, oppfølging og kontinuerlig støtte for ditt AMU
Regelmessig revisjon og oppdatering av HMS-prosedyrer

Vi oppfordrer deg til å ta kontakt med oss for å diskutere hvordan vi kan støtte dere i forbindelse med disse endringene. Vi ser frem til å bidra til et tryggere og mer produktivt arbeidsmiljø for din organisasjon.

Les mer våre tjenester på HR-tjenester. Les også mer om de nye kravene for Verneombud og Arbeidsmiljøutvalg på nettsidene til Arbeidstilsynet, Stortinget eller HMS-Norge.

5 grunner til hvorfor et effektivt HR-system gir konkurransefortrinn

medvindpersonal 25 August, 2023

I denne artikkelen vil vi utforske 5 grunner for betydningen av hvordan et godt HR- system kan bidra til å optimalisere menneskelige ressurser og skape en konkurransedyktig fordel i dagens forretningsmiljø.

1. Automatisering av rutineoppgaver:

HR-avdelinger håndterer ofte et bredt spekter av administrative oppgaver inkludert rekruttering, onboarding, sykefraværsoppfølging, feriehåndtering og mye mer. HR-systemer kan automatisere disse rutineoppgavene, noe som frigjør tid og ressurser til å fokusere på mer strategiske og menneskelige aspekter ved ledelsen av ansatte. Slik automatisering bidrar også til å redusere feil og forbedre nøyaktigheten i HR-prosessene, noe som er spesielt viktig når det kommer til lønnsadministrasjon og overholdelse av forskrifter med mer. Gjennom bruk av dataanalyse kan også HR-avdelingen bli en bedre strategisk partner for ledelsen, og bidra til beslutninger som på lengre sikt kan påvirke bedriftens vekst og suksess.

2. Forbedre rekrutteringsprosesser:

En systematisk rekrutteringsprosess skaper større trygghet i at bedriften har gjort en god ansettelse. HR-systemer gjør det mulig for bedrifter å publisere stillingsannonser, motta søknader, filtrere CV-er, og administrere hele rekrutteringsprosessen på en strømlinjeformet måte. Dette gir bedrifter mulighet til å raskere identifisere og ansette de mest passende kandidatene, noe som kan gi en konkurransefordel og redusere tid og kostnader knyttet til rekruttering.

3. Talentutvikling og kompetansekartlegging:

HR-systemer legger til rette for effektiv talentutvikling og kompetansekartlegging. Ved å føre elektroniske opplæringsregistre, kartlegge kompetanser og måle ansattes ytelse, kan man identifisere kompetansegap og tilby målrettede utviklingsmuligheter. Dette bidrar til å engasjere ansatte, forbedre produktiviteten, og beholde nøkkeltalenter som er avgjørende for bedriftens vekst.

4. Overholdelse av forskrifter og personvern:

Med innføringen av den europeiske personvernforordningen, GDPR, ble det mer kritisk enn noen gang at bedrifter beskytter og håndterer personopplysninger på en sikker og lovlig måte. Tradisjonelle arkivskap kan være sårbare for uautorisert tilgang, tap, eller skader, noe som potensielt kan føre til brudd på personvernregler og betydelige bøter.

HR-avdelinger har ofte ansvar for å håndtere slike sensitive personopplysninger om ansatte og HR-systemer kan bidra til å sikre at slike data blir behandlet i samsvar med gjeldende personvernregler og forskrifter.

5. Trivsel og kultur

Et HR-system kan også bidra til å sette klimaundersøkelser og medarbeidersamtaler i system slik at det kan sammenlignes med tidligere år for å se forbedringspotensialer. På denne måten vil også en medarbeidersamtale standardiseres slik at den blir av god kvalitet hvor de viktige temaene blir diskutert. Dette kan bidra til å finne gap og forbedre organisasjonskulturen samt trivsel hos de ansatte.

Konklusjon

HR-systemer kan være avgjørende for moderne bedriftsstyring og suksess, men vi ser det kan være vanskelig å velge riktig system da det finnes mange valg i dette markedet. I Medvind Personal har vi erfaring med å veilede våre kunder med å velge riktig HR-system tilpasset deres behov. Vi kan også ta jobben med selve implementeringen og gi råd om beste praksis innen datasikkerhet og overholdelse av personvernregler, noe som sikrer at bedriften oppfyller alle nødvendige krav og samtidig beskytter sensitive data.

Les mer om våre HR-Tjenester

Ta kontakt for en uforpliktende prat om hvordan vi kan bistå din bedrift med dette! Du treffer oss på: post@medvindpersonal.no

Vikariater, innleie av arbeidskraft og midlertidige ansettelser

medvindpersonal 14 March, 2023

01.07.22 ble det gjennomført endringer i arbeidsmiljøloven som regulerer innleie av arbeidskraft. Det ble gjort en viktig lovendring ved at adgangen til midlertidig ansettelse til faste stillinger ble fjernet.

Det betyr at vi må vurdere om stillingen er av fast karakter eller ikke.

Viktig:

Det er fullt mulig å ansette midlertidig arbeidskraft i egen bedrift på midlertidige arbeidsavtaler. Arbeidsgiveransvaret vil da ligge hos bedriften selv.
Det er absolutt mulig å få hjelp av rekrutterings- og bemanningsselskaper til å finne kandidater, men ansette dem i egen bedrift.
De nye reglene trer i kraft 1. april 2023, men det er gitt en overgangsperiode på 3 måneder for innleieavtaler som er inngått før ikrafttredelsestidspunktet, og oppdragskontrakter som er inngått før ikrafttredelsen under forutsetning av innleie kan benyttes i oppdragsgjennomføringen.

Når er midlertidig ansettelse lov? (ref. Arbeidstilsynet)

Hovedregelen er at dere skal ansette arbeidstakere fast. Dere har bare lov til å ansette arbeidstakere midlertidig dersom:

Noen av de ansatte er midlertidig fraværende (vikariat)
Ved praksisarbeid
Dere har behov for ekstra ansatte til et arbeid som er av «midlertidig karakter»

Når er en midlertidig ansettelse ulovlig? (ref. Arbeidstilsynet)

Midlertidig ansettelse er ulovlig hvis det ikke er et reelt behov for midlertidig arbeidskraft. Eksempel på ulovlig ansettelse er dersom dere:

Bruker midlertidige ansettelser for å dekke et permanent behov for arbeidskraft
Driver prosjektbasert virksomhet, hvor det ene prosjektet avløser det andre og de oppgavene dere gjør, er de samme i prosjekt etter prosjekt
Har forutsigbare og vanlige variasjoner i arbeidsmengde

Når kan dere inngå egen avtale med tillitsvalgte om innleie? (ref Arbeidstilsynet)

Bedriften og de tillitsvalgte kan inngå avtale om tidsbegrenset innleie. Bedriften må i så fall være bundet av tariffavtale inngått med fagforening med innstillingsrett. Dette betyr at fagforeningen må ha minst 10 000 medlemmer.

Når skal dere ikke leie inn arbeidskraft fra bemanningsforetak? (ref Arbeidstilsynet)

Dere kan ikke leie inn arbeidskraft fra bemanningsforetak når dere:

Har et permanent behov for arbeidskraft. Da skal dere ansette arbeidstaker fast
Driver prosjektbasert virksomhet, hvor det ene prosjektet avløser det andre og de oppgavene som dere gjør, er de samme i prosjekt etter prosjekt
Har forutsigbare og vanlige variasjoner av arbeidsmengde

Tips:

Lag alltid en kort protokoll som beskriver vurderingen dere har gjort i hvert tilfelle av midlertidig ansettelse. På denne måten vil dere alltid kunne dokumentere grunnlaget for ansettelsen hvis det på noe tidspunkt skulle oppstå tvil.

Ta kontakt med vår konsulent Dan Qvist Jacobsen om du har behov for bistand til en vurdering av midlertidig ansettelse: dan@medvindpersonal.no

Vi besøker gjerne din bedrift for en gjennomgang av temaet!

Medvind Personal feirer 20-års jubileum!

medvindpersonal 3 January, 2023

Vi feirer 20 år!

Året 2002 så konsulentbyrået Medvind Personal AS dagens lys med daglig leder Ann-Charlotte Huitfeldt
i spissen.

Det som startet som et lite konsulentbyrå med fokus på Outplacement og karriererådgivning har i dag utviklet seg til et større team med et bredt spekter av tjenester innen HR-services, leder- og organisasjonsutvikling samt rekruttering i tillegg.

Så hvordan ble veien til for dagens Medvind Personal? Vi har intervjuet daglig leder Ann-Charlotte for
å høre mer.

Les hele Intervjuet med daglig leder i Medvind Personal AS – Ann-Charlotte Huitfeldt på Linkedin

Jobbintervju- skill deg ut, vær best mulig forberedt!

medvindpersonal 31 December, 2022

Målet med enhver jobbsøknad er å komme på jobbintervju for så å komme videre igjennom hele prosessen til et godt tilbud fra en potensiell ny arbeidsgiver. Så hvordan forberede seg best mulig til jobbintervjuet?

Når tilbudet er på bordet er det deg som jobbsøker som har valget, forhåpentligvis mellom flere nye og spennende karrieremuligheter.

Dette er den optimale posisjonen for deg å være i!

Før jobbintervjuet er det viktig å ha tenkt gjennom hvilket inntrykk du ønsker arbeidsgiver skal sitte igjen av din kompetanse. Et godt utgangspunkt er å ha analysert stillingen godt og tenkt gjennom hva som er relevant å fortelle om.

Et intervju kan ta mange vendinger – det er mennesker vi møter og oppskriften og innfallsvinkelen er ulik.

Vi i Medvind Personal har hørt mange jobbsøkere komme tilbake å si: «Jeg fikk jo ingen av spørsmålene jeg hadde trent på». Det får man sjelden. Derfor er det viktig å gjøre forberedelser som er uavhengig av at du får de rette spørsmålene.

Et viktig moment i forberedelsesprosessen er derfor å svare på spørsmålene du ikke får og samtidig gi mottakeren noe de vil ha.

Hvilket «fotavtrykk» du som jobbsøker får lagt igjen før du går ut av rommet?
Hvilke historier og «bevis» skal du gi din mulige fremtidige arbeidsgiver slik at de velger deg?

Nyttige intervju spørsmål å forberede deg på:

Kan du starte med å fortelle litt om deg selv?

Her er det viktig å være forberedt.

Dersom svaret ditt blir for langt blir du ofte avbrutt og mister styringen på det du vil si.
Kort innledning om hvem du er
På forhånd, er det fint å ha valgt ut hvilke deler av karrieren og hvilke nøkkelkompetanser du bør presentere som er relevante for denne jobben.

Det gjelder å tørre og velge bort noe for at noe annet skal bli tydeligere.

Dersom dette er en lederstilling må du si noe om hva som er dine nøkkelkompetanser som leder – relasjonsbygger, tydelig, strategisk. Du må tørre å stikke frem hodet. Du kjøper ikke joggesko uten å vite hva de er gode til. Her er det bare å øve på intervjuet og ta gjerne tiden.

Kan du gå igjennom CV’n din?

Vi anbefaler deg her å forberede hva det er viktig å få sagt i relasjon til stillingen. Barneskolen er lite relevant, men det å bruke tid på motivasjonen for de ulike karrierevalgene/skiftene og hvilken kompetanse du tok med deg fra de ulike stillingene kan igjen gi intervjuerne bevis på at du er den rette for dem.

Pass på at du ikke ramser opp, men hele tiden presenterer historien din på en måte som viser hvem du er og hvilken kompetanse du har. «Da jeg hadde jobbet i SPC i fire år hadde jeg bygget opp kompetanse på…. Som gjorde at valget mitt å gå til ABC ble et naturlig steg videre i karrieren. I ABC oppnådde jeg resultater innen….og bygget ytterligere kompetansen innen…».

Gjennom historien din skaper du en forbindelse mellom din kompetanse/resultater og jobben du søker.

Hvordan håndterer du stress, hardt arbeidspress, konflikter etc.?

Istedenfor å gå rett på svaret anbefaler vi deg å tenke tilbake på en tidligere situasjon og så fortelle historien om hvordan du taklet det.

«For eksempel da jeg arbeidet i RST bank så var det tidspress. Dette ble en del av hverdagen og min evne til å fokusere på en og en arbeidsoppgave for å nå deadlines ble viktig for å levere. Dette er en erfaring og kompetanse som jeg bruker ofte og beskriver meg når jeg jobber under press og stress».

Vi i Medvind Personal bruker mye tid med deg som jobbsøker på dine suksesshistorier og å trene på svarene som kan legge igjen det rette fotavtrykket hos din potensielt fremtidige arbeidsgiver

Ta kontakt med oss så kan vi trene sammen!

Ny medarbeider til våre tjenester innen HR-services

medvindpersonal 26 October, 2022

Victoria er vårt siste tilskudd til våre tjenester innen HR-services og har tidligere erfaring fra HR & lønn i musikk- og kultursektoren.

Hun jobber med HR fra A-Å, har høy kompetanse med digitalisering og effektivisering av HR-feltet, bistår med å sikre gode rekruttering, on/offboarding prosesser, erfaring med lederstøtte, arbeidsrett, HMS, o.l.

Victoria er utdannet innen HR- og personalledelse fra Høyskolen Kristiania & University of Queensland, og holder for tiden på med en erfaringsbasert master i HRM vedsiden av sin stilling som HR-rådgiver i
Medvind Personal.

1 2 3 Next »

Author: medvindpersonal